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調剤薬局受付中

経営者・経営幹部の方対象のセミナー(薬局経営者研究会 経営セミナー)

ウイズコロナ・ アフターコロナに適応できる自律型人材育成・組織開発の推進と、そのための賃金・ 人事評価の方向性とは
2020年11月18日(水)

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●ウィズコロナ・アフターコロナへの適応

「自律型人材」「自律型組織」醸成の必要性

新型コロナ感染拡大は、経営環境にも大きな影響を与え、 今後の変化を読むことは難しく、戦略の賞味期限は短くなってきています。
このことは保険薬局においても例外ではありません。

こうした環境下では 「指示待ちではなく、自ら学び、考え、成果を出せる」人材・組織 である 「自律型人材」「自律型組織」の醸成の必要性 が強くなってきています。  

そこで、【ウイズコロナ・アフターコロナに適応できる  自律型人材育成・組織開発の推進と  そのための賃金・人事評価の方向性とは?! 】
と題して経営セミナーを企画しました。

本セミナーでは、新型コロナの影響を踏まえ、それに適応するための 「自律型人材・組織」の醸成、 そのための  賃金・人事評価の方向性 についてお伝えします。 本セミナーにて、経営体質改善のヒントを得ていただければ幸いです。

◆実施要項

■日 程 ●2020年11月18日(水)オンライン会場(WEB)
■時 間 14:00~16:00 講演 (13:30開場)
■費 用 薬局経営者研究会 会員企業様は、1企業1PC無料
2PC以降、5,500円(税込)/1PC

調剤くん・ENI-Pharmaシリーズ及びPharmacyDBユーザー様は、5,500円(税込)/1PC
一般価格:11,000円(税込)/1PC
■振込先 ■銀行振り込み
開催日7日前までに以下口座へお振込みください。
三菱UFJ銀行 神戸支店 普通預金4634273 株式会社ネグジット総研
※お振込手数料は貴社負担にてお願い申し上げます
※請求書や納品書がご入用の方は別途ご連絡をお願い申し上げます

※薬局経営者研究会会員様以外の方で、ご入金が前営業日までに確認できない場合はご視聴いただけません。お早目のご入金をお願い申し上げます。
※オンラインの案内はご入金確認後、セミナー開催7日前を目途にご連絡をさせていただきます。
■お申し込み方法 ●お申込方法① FAXでのお申し込み
以下リンク先のパンフレット裏面に必要事項を記入の上、
FAXにてお送りください。
お申込みパンフレットはこちらから

●お申込方法② HPでのお申し込み
以下の<お申し込みはこちらをクリック>のリンク先の画面よりお申込ください。

お申込はこちらをクリック

■キャンセルポリシー キャンセル料は下記規定のとおり発生します。
・開催日6日前まで ・・・無料
・開催日5日前~4日前・・・50%
・開催日3日前から ・・・100%
■受講に関する注意事項

・アクセスのための環境条件は下記の通りです。
パソコン/タブレット/スマートフォン、ヘッドホン/イヤホン、ブロードバンド回線によるインターネット接続(目安:実質で上り/下り10Mbps 以上)、ブラウザーソフト(Microsoft Edge, Google Chrome など。 Zoom 使用予定)

・視聴者様の機器トラブルに関するご相談について当日の対応ができない可能性がございます。

・講師の急病や荒天・天災等、やむを得ない理由により、研修の延期または中止、講師の変更をさせていただく場合がございます。その場合、中止に限り受講料を返金いたします。

・また、講座の延期や中止にともない受講者側に生じた受講料以外の費用等の賠償には一切応じかねますので、予めご了承ください。

・講座の不開催、所定期間内のキャンセル以外の場合は、いかなる理由であっても納入済の受講料は返金できませんので、予めご了承ください。

■過去のセミナー実施レポート(参加者の声)

・店舗も増え、人事評価制度を具体的にしっかりしたものを作成していきたいと思っていたタイミングで参加させて頂きました。評価のメカニズムから考え方まで、今後に繋がる話が聞けました。ありがとうございました。(1-5店舗 薬局経営者)

・評価されるべき努力しているスタッフを適切に評価するために、制度の導入はあるべきだと思う。新卒などこれからキャリアを積む人に制度導入はモチベーションにも繋がると思いました。(6-10店舗 専務取締役)

・人事評価シートが経営方針遂行のストーリーになっていること、人材育成のストーリーになっていることが重要であるとわかりました。とてもすっきりした感じです。評価基準のズレが生じる理由も大変わかりやすくご説明いただき深く理解できました。明日からの業務に活かそうと思います。(15-20店舗 薬局総務部所属)

そろそろ今の人事評価制度の更新(メンテナンス)をしようということになっていたので、とても参考になりました。(50-70店舗 薬局人事課所属)